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習(xí)近平同志擔(dān)任浙江省委書記期間反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“調(diào)查研究就像‘十月懷胎’，決策就像‘一朝分娩’?！边@是多么形象而深刻的表達(dá)！

《習(xí)近平浙江足跡》記錄，履新浙江第一天，習(xí)近平言辭懇切地說，“我初來乍到，對浙江的情況不熟悉，首先要深入基層調(diào)查研究”。這不是他的客套話。接下來的短短兩個月里，習(xí)近平到市、縣（市、區(qū)）和省直部門調(diào)研的時間超過50%，僅2002年10月至2003年7月他就跑遍了全省11個市、69個縣（市、區(qū)）。

調(diào)研要“先行”。重大決策，關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎民生。作出重大決策前，必須深入調(diào)研，防止決策失誤，這是對黨和人民負(fù)責(zé)。習(xí)近平在浙江工作時就作出制度規(guī)定：縣以上黨委、政府的重大決策，必須事先充分開展調(diào)查研究，沒有經(jīng)過充分調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告的，一般不列入黨委和政府會議的議題。調(diào)研“先行”，鮮明地體現(xiàn)在“八八戰(zhàn)略”出爐過程中。“八八戰(zhàn)略”推出前，習(xí)近平展開了長達(dá)10個月的調(diào)研，才在2003年7月省委十一屆四次全會上正式亮出這一“頂層設(shè)計(jì)”。

調(diào)研要“實(shí)”。這體現(xiàn)在習(xí)近平每一次扎實(shí)細(xì)致的調(diào)研過程中。有幾個細(xì)節(jié)很打動人。一次，習(xí)近平去衢州市衢江區(qū)云溪鄉(xiāng)調(diào)研災(zāi)民異地安置工作時，專門查看老人家里的米袋子，還打開菜柜看老人中午吃剩下的菜。另一次，在武義縣調(diào)研下山脫貧工作時，在村民家中，他不只是聽村干部匯報(bào)，還特意拿起小方桌上的遙控器，手里按著遙控器，眼睛盯著電視機(jī)，查看農(nóng)村有線電視安裝入戶情況。這些都充分彰顯了習(xí)近平同志扎實(shí)的調(diào)研作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要帶著這種細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)搞調(diào)研。

調(diào)研要有“問題導(dǎo)向”。調(diào)研不是為調(diào)研而調(diào)研，要有的放矢。在提出“八八戰(zhàn)略”前，習(xí)近平做了大量調(diào)研，圍繞的正是浙江如何破解“成長的煩惱”這個大命題。今天，這種強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向貫穿于浙江各級黨委、政府決策之中。省第十五次黨代會擘畫“兩個先行”目標(biāo)，瞄準(zhǔn)的正是國家所需、浙江所能、群眾所盼、未來所向。當(dāng)前，浙江正縱深推進(jìn)數(shù)字化改革，省委書記袁家軍多次強(qiáng)調(diào)一定要厘清堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，從最需要的高頻事項(xiàng)入手。

任何時候都不能丟了傳家寶?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，但是“面對屏”取代不了“面對面”。我們既要做好網(wǎng)上群眾工作，也要深入實(shí)地調(diào)研。習(xí)近平在浙江工作時曾提出“三個跑遍”：當(dāng)縣委書記一定要跑遍所有的村，當(dāng)市委書記一定要跑遍所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)省委書記應(yīng)該跑遍所有的縣市區(qū)。這也是他本人身體力行的實(shí)踐感悟。前段時間，浙江有關(guān)部門干部親赴一線，體驗(yàn)外賣小哥的日常，受到輿論肯定。這也體現(xiàn)了群眾對決策前調(diào)查研究的期待。新時代新征程，我們要努力把調(diào)查研究這個傳家寶發(fā)揚(yáng)光大。